01、產(chǎn)品的市場在哪里？

　　在終端摸打滾爬了那么多年，產(chǎn)品在什么樣的渠道能夠獲得的效果，經(jīng)銷商心中應(yīng)該有一個明確的答案。在新品鋪貨階段，精準(zhǔn)定位在這些終端，一步步的從這些最精準(zhǔn)，最適合的終端開始。完善價格，促銷，陳列……等一步步的完善產(chǎn)品在終端的吸引點(diǎn)，從中找尋規(guī)律，最后復(fù)制到其他渠道之中。

　　02、促銷升級

　　很多經(jīng)銷商都在抱怨，促銷已經(jīng)沒有什么效果了?。￡惲惺裁吹脑诮K端的影響也已經(jīng)沒有原來大了！怎么改變都沒有什么效果！！時代變了，消費(fèi)群體變了，市場變化了！經(jīng)銷商還想用老一套已經(jīng)不可能了。而新的體系的形成，對不是一天兩天，甚至一個月兩個月就能夠完善的。從陳列到每一個促銷的點(diǎn)，每一個銷售過程都需要進(jìn)步，升級。陳列不行，就加入更多的場景，融入更多消費(fèi)群體接受的因素。體驗(yàn)效果不好，就加入更多的傳播因素，增加消費(fèi)者的參與感。真正的讓促銷隨著消費(fèi)者的變化升級，真正融入新的消費(fèi)時代。

　　03、提高終端的參與度

　　終端動銷動不起來，除了動銷策略的問題之外，就是沒有拉動終端老板的熱情。沒有壓力，沒有吸引力，沒有*的刺激，怎么可能會愿意投入進(jìn)去。想要終端推薦你的產(chǎn)品，就要讓終端老板真正參與進(jìn)入。